近日，启东市福利彩票发行管理中心针对审计提出的招待费超支、违规领取加班补贴和费用报销手续不规范问题，不遮丑、不避短，深刻剖析成因，积极采纳审计建议，研究审计整改举措。
按照分类施治、明确专人、限时整改的原则，该中心梳理制定了整改举措18条。工作中坚持审计出的问题不放过，潜在的风险不错过，确保整改工作不流于形式走过场，不阳奉阴违走花步。针对招待费超支的问题，该中心制定完善了公务用餐规定，坚持“必要、合理、节约”原则，进一步规范公务接待，实现以制度管事，从严控制工作餐，大幅压减招待费支出。在营销活动和促销宣传中，科学谋划，严格自律，远离禁令红线，避免瓜田李下。同时明确，今后在任何营销活动中不得以彩票做为奖励品，严禁以学习考察为名组织公款旅游；正式在编人员节假日加班安排调休，不发放加班补贴，因工作关系无法安排调休的，提倡奉献精神。
为从根本上解决非福彩中心事项支出列入福彩中心账面混乱现象，该中心按照《彩票机构财务管理办法》进行统一的财务预算收支管理，统一编制预算统一财务核算。对已由市会计核算中心后台记账的原中福在线预算外收入归集入账；落实国库集中支付改革，严格执行财务管理制度，从每一笔资金到每一张单据，都严格遵守财务结报流程及相关规定；与福彩站点结算的费用一律打卡发放，杜绝现金支付；公务支出严格执行公务卡结算制度，有效控制现金流量；严格执行上级福彩中心活动安排，慰问品发放签收明细装订入账备查，站点促销奖励统一打卡发放。
为延伸放大审计整改的正效应，该中心通过自查风险隐患、加强全员政治思想和法律法规教育、建立健全各项规章制度、常态开展监督检查指导等途径，把权力关进制度的笼子，全方位堵塞管理漏洞，在“权”与“利”之间设置思想上、制度上、行动上的防火墙与隔离栏，真正实现将财经纪律与福彩发行管理业务规范管理、长效管理的融合。他们围绕内部管理规范、站点管理制度、公益资助活动、办事公开与行风建设、安全生产、党风廉政建设等六个板块，制订完善了一整套共26项规范管理规章制度，制度体系涵盖福彩中心的所有职能，使每项工作均有章可循、有据可依，避免主观随意与办事不公、弹性管理。
审计“利剑”使该中心犹如凤凰“浴火重生”，擦出了福彩事业最鲜艳的“火花”。审计整改后，启东市福彩中心全员上下轻装上阵、撸起袖子规范干加油干，2017年以销售1.72亿元的业绩排名南通各县市第一,并创下历史新高。
启东市审计局 张裕新